Os Serviços Autónomos de Saneamento da Beira (SASB), através da parceria Blue Deal, trabalham ambiciosamente na introdução dos princípios de Gestão de Activos na operação dos sistemas de drenagem e saneamento da Beira. Esta iniciativa visa aumentar a eficiência, a fiabilidade e a sustentabilidade destes sistemas essenciais, melhorando assim a qualidade de vida dos residentes da Beira.
Fundamentos da gestão de activos
Em Março e Novembro de 2023, a parceria do Blue Deal em Moçambique realizou uma formação sobre Gestão de Activos para a equipa dos SASB (e da Associação FACE). A formação introduziu os princípios da gestão de activos e estabeleceu as bases para a operação e manutenção dos activos dos SASB.
Inventário de activos e desenvolvimento de um plano de operação e manutenção
Desde Março de 2023, os SASB têm vindo a trabalhar no inventário e codificação dos seus activos. Este processo começou com as principais máquinas e infra-estruturas dos SASB, incluindo canais, camiões e bombas. Nos anos seguintes, o inventário e a codificação dos activos serão alargados a outras infra-estruturas, materiais e equipamentos dos SASB.
Em alinhamento com o programa SASB-PRO (uma abordagem combinada do Ministério dos Negócios Estrangeiros dos Países Baixos, Embaixada do Reino dos Países Baixos, RVO, VNG e Blue Deal para a melhoria da capacidade operacional do SASB), estas actividades permitirão estabelecer uma visão clara para a manutenção e o operação dos activos do SASB, reduzindo os custos imprevistos associados à manutenções reactivas.
Progresso das actividades
Em Março deste ano (2024), foi organizada uma visita de trabalho a Moçambique, durante a qual a equipa da Componente 5 e a equipa da VNG Internacional discutiram o progresso das actividades empreendidas pelos SASB nesta matéria.
Em Junho, o Blue Deal organizou um workshop para desenvolver um plano de manutenção para os canais de drenagem da Beira. Participaram deste workshop funcionários de diferentes departamentos dos SASB. Durante o workshop, a teoria da gestão de activos foi utilizada para redigir um plano de manutenção. Em uma semana de formação e discussão activa, ficou pronta uma versão preliminar do plano de manutenção (cerca de 90%). O plano será implementado no segundo semestre de 2024 e nos anos seguintes, o plano será actualizado anualmente.
Prevê-se que ainda neste ano sejam organizadas outras visitas de trabalho e acções de formação.
