Componente 1
PLANEAMENTO, ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE
As Administrações Regionais de Água (ARAs) enfrentam desafios significativos na gestão de recursos hídricos em Moçambique. As limitações financeiras, somadas ao facto destas organizações terem múltiplas responsabilidades e o aumento da sua extensão territorial acrescem a necessidade de obtenção e melhor gestão de investimentos, staff, ferramentas e equipamentos.
As limitações orçamentais e a falta de investimento levam à deterioração dos sistemas de gestão de recursos hídricos existentes e dificultam a expansão dos serviços prestados por estas organizações.
A escassez de pessoal qualificado agrava ainda mais os desafios e limita a capacidade de efectuar uma planificação, orçamentação, monitoria e avaliação abrangente, bem como de desenvolver planos e implementar soluções que conduzam ao funcionamento adequado das ARAs.
Em meio à estas adversidades, a parceria Blue Deal se posiciona como um vector para o reforço da capacidade destas organizações através da promoção de programas de formação e de plataformas de partilha de conhecimentos, esperando assim tornar as ARAs organizações financeiramente sustentáveis
O que o Blue Deal Faz?
1. Desenvolvimento de planos estratégicos e operacionais
Ao desenvolver planos estratégicos e operacionais, assim como um quadro de indicadores e de monitoria robusto, as ARAs poderão melhorar o planeamento e a coordenação das suas actividades a curto e longo prazo. Adicionalmente, o desenvolvimento de planos de comunicação irá melhorar a comunicação entre as ARAs e as partes interessadas sobre os seus processos e acções em curso.
2. Apoio no planeamento, controle e orçamentação
O planeamento e a orçamentação adequados afiguram-se como um dos caminhos mais importantes para a sustentabilidade financeira das ARAs. A nossa parceria promove a capacitação e a transferência de conhecimentos de funcionários séniores para funcionários juniores nas áreas de planificação, orçamentação e monitoria & avaliação. Para além disso, apoiamos a introdução e o uso de um sistema de contabilidade analítica, melhorando a forma como os gestores visualizam os custos específicos do seu departamento/ divisão e o planeamento das suas tarefas e orçamentos.
3. Gestão de Activos
A gestão, operação & manutenção sustentável de activos requer um conhecimento detalhado do seu valor financeiro e da sua vida útil. Com vista a manter a operação e a manutenção de activos à custos aceitáveis e sem riscos de falhas, promovemos jornadas de aprendizagem mista sobre a gestão de activos, bem como acções mais específicas, tais como a inventariação e o desenvolvimento de um plano de manutenção de activos. Esta é uma acção iniciada no SASB e pretende-se introduzir nas ARAs nos próximos anos.
4. Armazenamento de dados e Gestão documental
Para maior segurança e melhor partilha de informações, as ARAs e o SASB procuram por meios avançados para o armazenamento de dados e a gestão documental. A nossa parceria aborda aspectos tais como a optimização da rede de armazenamento, a aplicação correcta dos princípios de gestão de arquivos e a automatização de tarefas.
