Em Nampula, a ARA Centro-Norte busca inovar o ciclo de planeamento e monitoria. Em 2020, a ARA está adquirindo experiência com uma abordagem do sistema de “semáforo (vermelho-amarelo-verde)” para indicar o progresso no plano de acção operacional desenvolvido em 2019. A ARA Centro-Norte também está a adquirir experiências novas para uma estimativa financeira mais detalhada para o ano de 2020. “Congratulamo-nos com um controle mais sustentável das finanças.” disse Carlitos Omar, Director-geral da ARA Centro-Norte.
“A Abordagem de semáforo” cria uma visão geral
Em Janeiro de 2020, a ARA Centro-Norte, em Nampula, adoptou uma abordagem de semáforos (vermelho-amarelo-verde). Para uma fácil visão geral, o sistema indica o progresso de cada ponto no plano de acção para o planeamento e controle. A nova abordagem foi introduzida pelos especialistas Taco Mulder e Geert Room. Para torná-lo viável, eles discutiram todos os detalhes do plano de acção com o Sr. Carlitos Omar e com os chefes do departamento técnico, do departamento financeiro, do departamento de recursos humanos e do departamento jurídico / de aquisições.
Uma estimativa mais detalhada
A ARA Centro-Norte também está a adquirir experiências com uma estimativa financeira anual mais detalhada. Geert Room: “Ao desenvolver o orçamento anual, utilizamos os insumos do orçamento nacional, as despesas feitas pelas ARAs em 2019, os custos de operação e manutenção e a receita própria (tributária) da ARA Centro-Norte”. A estimativa foi mais detalhada pelos funcionários mencionados, incluindo Sra. Adalgisa, uma gestora financeira contratada através da parceria Blue Deal.
Próxima visita de trabalho
Geert Room espera uma próxima visita de trabalho no segundo semestre de 2020. “Esperamos poder monitorar o desenvolvimento e a implementação do orçamento anual e verificar o progresso do plano de acção operacional. Mas somente se formos autorizados a visitar Moçambique e não sermos parados por causa das medidas de pandemia do Covid-19” – disse Gert Room.
